Als Berater in der heutigen dynamischen Geschäftswelt sehe ich oft, wie schwer es Unternehmen fällt, flexibel und agil zu bleiben. Aber das muss nicht so sein!
In gemeinsamen Workshops arbeite ich mit Fßhrungskräften und Teams daran, durch klare Leitplanken mehr Agilitätzu erreichen, ohne die strategische Ausrichtung zu verlieren. Gemeinsam erarbeiten wir LÜsungen in den Bereichen:
1ď¸âŁ Den Unternehmenszweck aktiv umsetzenÂ
2ď¸âŁ Demokratisierung von Daten fĂźr schnellere EntscheidungenÂ
3ď¸âŁ Flexible, minimal lebensfähige RichtlinienÂ
4ď¸âŁ Bereitstellung der richtigen Ressourcen
Diese Ansätze helfen Unternehmen dabei, schneller zu handeln, innovativer zu sein und ihre Teams zu empowern â genauso wie es in Start-ups der Fall ist. đĄÂ
Und wie eine Umfrage des MIT Center for Information Systems Research (CISR) aus 2022 zeigt, ist der Erfolg von klaren Leitplanken zu mehr Agilität messbar: Unternehmen, die Teams durch klare Leitplanken befähigen, ein um 16,2 % hĂśheres Umsatzwachstum und eine um 9 % hĂśhere Nettogewinnmarge erzielen. Zudem verzeichnen sie 15,8 % hĂśhere Einnahmen aus neuen Produkten und Dienstleistungen â ein wichtiger Indikator fĂźr mehr Innovation.*
Nach dem Workshop stehe ich als Advisor und Umsetzungsbegleiter zur Verfßgung, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Konzepte erfolgreich im Alltag implementiert werden.
Der Erfolg liegt in der gemeinsamen Erarbeitung und der nachhaltigen Begleitung der Umsetzung. MĂśchtest du wissen, wie dein Team davon profitieren kann? Wie konkret deine / eure Leitplanken aussehen kĂśnnen? Lass uns in Kontakt treten und Ăźber einen gemeinsamen Workshop sprechen! đ¤
*Nick van der Meulen (2024). The four guardrails that enable agility. MIT Sloan Management Review. https://sloanreview.mit.edu/article/the-four-guardrails-that-enable-agility/
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